第344节
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??盯着鞠礼看了一会儿,在沉默中最后向鞠礼试压后,她才淡然开口: ??“公司从你入职开始,一直在不拘一格提拔你,半年时间提升至副总监,已经是行业中绝无仅有了。” ??“……”鞠礼只淡淡点头,并不急着开口。 ??ann目光始终盯着鞠礼,仿佛在竭尽全力从对面坐着的年轻女人面上寻找裂缝。 ??半晌,她才接着道: ??“公司两千余员工,如果给你不合适的提升,也是有违公平原则的,只怕其他员工们会有异议。这也是我作为hr,需要考虑的元素,希望你能理解。” ??鞠礼点了点头,仍只回望着,并不开口。 ??“关于你的提议,如果单说我的意见的话,是不可能通过的。”ann说罢,意味深长的看着鞠礼,停顿间并不开口。 ??在这个时候,按理说鞠礼应该询问一句“然后呢?”或者开口继续争取,亦或者立即表态收回自己的话。 ??可鞠礼竟还是没插话。 ??ann几不可查的皱了皱眉,她的谈话步调,再次被鞠礼打乱了。 ??这个年轻秘书的意志力太坚强了,居然这么捱的住。 ??此刻如果与鞠礼交锋数次,次次灰头土脸落败梁晓彤在场,恐怕会哭着劝ann一句,让她不要再试探,也不要再玩心理战了。 ??直接有啥说啥吧,也省的白费力气、浪费时间。 ??ann却并不熟悉鞠礼为人,仍在拿捏着自己的语速和表情,淡着脸,在气势上压制着鞠礼。 ??但奈何鞠礼比她还淡定,抿着唇摆明了等对方把话说完的姿态。 ??ann只得自己接自己的话: ??“但老板惜才,我也只得再多问几句。” ??鞠礼终于动了,她也不想让气氛太僵,应着对方的话,点了点头。 ??“你要从经理级别直接跳到总监级别,总要有一个能服众的理由,它是什么?”ann微微颦眉,缓声问她,姿态间自然有种咄咄逼人的气势。 ??要知道,整个占云几千人的规模,总监也没有超过20个——其中包括好几个独立制片人。 ??她一个23岁的秘书当总监,给谁听了,不得质疑下? ??鞠礼垂眸笑了笑,深吸一口气,这才坐直身体,朗声道: ??“公司要我去管子公司,说明子公司有需要管理的理由。这是公司需要我,而非我主动向公司提出过激要求。” ??ann皱了皱眉,觉得鞠礼这话说的有些张狂,但她并没有打断对方,只沉默继续听着。 ??“而要我管住其他人,在两件事上,必须让整个团队都无话可说。一个是基础工资必须高于团队所有人,一个是职级必须不低于其他所有人。我本来已经在年龄上占弱势,若在其他2点上再弱于他人,必然增加我管理的难度。”鞠礼并不是开口胡诌,这些都是有依据的。 ??一个公司对一个人的看重程度,往往都体现在工资和级别上。 ??她这两项指标如果扛不住,必然让其他人觉得她在公司的地位也不过如此—— ??甚至比年龄更容易落人口舌。 ??ann皱了皱眉,抿住唇陷入沉思。 ??“朱敬一管理行政部团队,是总监。白萌管理一个制片团队,是总监。我管一整个子公司从项目最初到最后的一切,承担如此大的责任,压力之大可想而知。同时还要兼顾总裁办的事务,这公司里还有比我更值得总监级别的人吗?” ??鞠礼说罢笑了笑,眼神里却没有笑意。 ??她是真的觉得压力大。 ??10片点亮大脑的奶片都不一定扛得住的那种压力大。 ??“而且,如果说服众的话,单这么短时间内提升成副总监,也够难以服众的了。真想服众,是要等我真的把子公司的项目推进成功那一刻才有可能。我现在把理由说出花来,都是难以服众的。”鞠礼凝视ann,加重语气道: ??“现在我要做的,根本不是服众,也不需要服众。 ??“能震慑住子公司团队里的人,才是真正的核心所在。” ??ann提的是个伪命题,可鞠礼全程都很清醒。 ??“……”ann瞳孔微微收缩,在此瞬间真切觉出鞠礼的智商不低。 ??她抬头对上鞠礼的眼睛,两个女人年纪差着十几岁,但针锋相对时却是谁都不落下风。 ??鞠礼目光灼灼,自信强势,要争的东西咬紧了丝毫不让。 ??别说自行退怯,恐怕连ann拿刀比着她脖子,她也未必松口。 ??而ann老练劲辣,靠在椅背里凝眸盯着鞠礼,即便没有皱眉,仍气势迫人。 ??她那副绷直了唇线,下一刻就可能冷笑着将人开除般的表情,任何一个下属只怕都扛不住。 ??两人对视半晌,谁都没有软化下来。 ??十几秒钟后,ann终于确定,鞠礼虽然并没有说过激的话,或表现傲慢。 ??但在她的施压下,也并没有畏惧冲突和尴尬。 ??一个人如果连尴尬都不害怕,那她要不是情感极端麻木,就是定力和情绪抗压力真的很强。 ??深吸一口气,ann终于主动撕开了自己面上的阴沉。 ??她淡淡一笑,伸手收回了鞠礼面前的三份文件,泰然道: ??“行,我再想想,也再跟老板商量一下,晚些时候再给你答复。” ??此刻,她的心情很复杂,既因没能镇压住鞠礼而愤愤。 ??又被这个年轻人独特的气质,和过人的智慧所征服。 ??有不甘,也有欣赏。 ??… ??鞠礼点了点头,站起身礼貌道:“谢谢赵总,给您添麻烦了。” ??ann也回以一个矜持点头,心道:谈话结束了,你倒总算记得要向我示弱了? ??对于鞠礼这能屈能伸、张弛有度的态度把控,她也是很无奈。 ??目送着鞠礼离开自己办公室,她长吁一口气,将身体摔进椅背里。 ??突然觉得,跟鞠礼对话不到20分钟,却比开一场2小时的大会还辛苦。 ??跟这种太过有主意,又有想法难忽悠的员工对接,实在是太累了。 ??她觉得自己一整天的力气都用尽了,偏偏还得去见老板,跟他汇报鞠礼的态度,并继续商讨应对决策。 ??手撑头,她闭目养神了好一会儿才站起身。 ??太难了。 ??…… ??…… ??鞠礼回到座位后,便开始做新一年总裁办的预算表格。 ??新一年开始,上半年的预算要尽快定下来。 ??几分钟后ann路过鞠礼办公区,走进钟立言的大办公室。 ??鞠礼头都没有抬一下,稳如老狗的坐着,干她自己的活。 ??ann进门前转眸盯了鞠礼一眼,见对方全神贯注的样子,心里有些不是滋味。 ??跟鞠礼交锋,她累的不行,对方倒好,跟没事儿人一样。 ??进了钟立言办公室,在老板对面坐定后,她便将鞠礼跟她的对话如样转述给了他。 ??理性客观的转述,没有夹带一点私货。 ??做了这么多年hr,让她明白一个非常重要的道理,就是在任何时候,都不要草率的表达自己的观点和态度—— ??无论是多么笃定的想法,随意开口,尤其是在老板面前,都是危险的。 ??人一定要给自己留余地,少说多看才是聪明的处世之道。 ??尤其是人力资源管理人员。 ??他们都是老板管理人力的工具,工具就要有工具的正确自我认知——这是老板的公司,公司里的人才都是老板的。 ??除非老板征询她的意见,不然她是不会轻易作答的。 ??只有不够专业的小孩子,才会表达‘我如何’,她开口都必然是站在绝对中立的位置,客观表述。 ??只有做一个精通人才管理技巧,却又没有‘自我’的理性hr,才有可能爬到首席人事官的位置。 ??不然,任何一个自我掌控欲过强的hr,都会被老板忌惮—— ??若你是一把双刃剑,没有一个老板不会谨慎以对。 ??“……”钟立言沉默的思考了一会儿,3分钟后,他抬头问ann: ??“你对鞠礼的评价如何?” ??ann眨了眨眼,盯着老板看了看,确定仍旧无法从对方眼中看出任何倾向性,她公允道: ??“很果敢,有气势,扛的住压,顶的住事儿,不怕尴尬不怕冲突,在做管理时,应该有足够强的力量,把握与团队之间绷着的微妙的弦。” ??“……”钟立言点了点头。 ??“能在与人互动时,感受到别人情绪的微妙变化,可以深入理解别人的需求……洞察人心。是很好的谈判、沟通、相处时的主控权掌握者。” ??“有野心,未来潜力很大,肯吃苦,是天花板很高的人才。” ??“从入职以来处理的大小事来看,学习能力非常强,办事细心,不偷懒。有不止一套比较完善的解决问题的逻辑思维定式,是很可靠的业务项目决策者。” ??“……嗯。”钟立言手指点着桌面,心情愉悦的听着别人一句接着一句的夸自家小秘书。 ??一边听一边想象鞠礼若是听到ann夸她,会是怎样小猫一样满足惬意的模样。 ??他现在记忆库里已经积累了许多许多关于她表情、神态的画面,能通过想象,自行拼接她在面临各种状况时会展现的模样了。 ??原来,两人已相处半年。 ??… ??“……不过,年轻人锋芒太露,过刚易折,我反而希望她能收到一些挫折,磨一磨锐气,以后成长过程中面对挫折的弹性更强,有助于她在更长久的将来,爬的更高,走的更远。” ??ann比较和缓的总结了一句。 ??
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